做为优化成长计谋的一部门，汉堡王中国将对其餐厅门店结构进行全面评估，并封闭部门选址及运营欠安的门店。这一调整估计会使 2025 年汉堡王中国的门店总数有所下降。为抵消部门影响，汉堡王中国打算同步新增 40 至 60 家餐厅。新门店将计谋结构于品牌根本安定、增加动能明白的一、二线城市的焦点商圈。

　　遵照全球特许运营模式，RBI 集团正取摩根士丹利（Morgan Stanley）合做，以期为汉堡王中国物色具备本土洞察、雄厚本钱实力取杰出运营能力的持久合做伙伴，以驱动下一阶段的增加。“我们努力于选定充实认同品牌愿景、能全价值链潜能的持久、控股股东。”奥多里奇强调。

　　“我们充实了汉堡王品牌正在中国市场持久而兴旺的生命力，” RBI 集团亚太区总裁拉斐尔·奥多里奇（Rael Odorizzi）暗示。“我们确信，依托杰出的本土办理团队的带领力、精准高效的营销、审慎严密的成长规划，汉堡王中国营业将沉回强劲增加轨道。”。

　　正在中国餐饮行业拥无数十年从业经验的资深高管——陈玟瑞（Danny Tan）被录用为首席施行官副手，并兼任首席供应链官。薛冰（Charles Xue）出任汉堡王中国新设立的首席变化官之职。此次计谋性的人事录用添加了汉堡王中国办理层的本土洞察力取施行力。

　　自本年 2 月全资控股汉堡王中国后，RBI 集团已完成跨越 1 亿美元的计谋注资，沉点投入于运营系统升级、本土带领团队扶植及营销效能强化。此项投资印证了 RBI 集团对中国市场的决心，亦彰显了其建立更具合作力、可持续成长营业的果断许诺。

　　RBI 集团的环节计谋行动正在于组建履历杰出、本土经验深挚的办理团队，来从导汉堡王中国的计谋转型。

　　中国食物平安网讯 汉堡王®（Burger King®）品牌入华二十周年之际，其母公司餐饮品牌国际集团（Restaurant Brands International Inc。，以下简称“RBI 集团”）颁布发表启动一系列聚焦成效的计谋行动，进一步强化对中国市场的果断许诺。自 2025 年 2 月完成对汉堡王中国的近 100%控股以来，RBI 集团已为其正在以下环节范畴持续投入：建立有能力的本土带领团队、优化成长计谋、鞭策无效营销，并聚焦焦点品牌资产，包罗其标记性产物皇堡®（Whopper®）。目前相关行动已呈现积极的初步进展。

　　“汉堡王中国做为中国市场少数极具规模的汉堡品牌，兼具普遍品牌认知度取明白的持久成长潜力，其做为成熟汉堡品牌的合作力，我们众目睽睽。”陈玟瑞暗示。“依托杰出的本土带领力、升级的营销策略取精准的投资结构，我们确信品牌将沉回强劲增加轨道。我扎根中国餐饮行业多年，更以中国为家，能正在此计谋机缘期引领汉堡王中国新征程，我深感骄傲。”？。

　　“优化餐厅结构是计谋性取需要性的决策，”陈玟瑞暗示。“通过优化门店收集并加码高潜力市场，我们正全面提拔系统健康度，为将来加快高质量增加建牢根底。”。

　　“我们正正在组建的是一支深度理解中国市场且取营业增加愿景高度协同的带领团队，”拉斐尔·奥多里奇暗示。“这些人才正在运营、营销取新店开辟范畴的专业能力，”。

　　汉堡王中国聚焦消费者焦点需求的营销计谋，全力焕新品牌活力。新的营销勾当将紧扣杰出质量、浓重风味取本土联合三大体素，双轨并进，一方面凸起皇堡等全球标记性产物，另一方面针对中国消费者口胃，强化定制化新品及促销。继三月推出融合多元地区风味的火烤猪颈肉皇堡后，品牌乘胜逃击，即将推出为本土味蕾细心专研的鸡肉汉堡系列。

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